在中國(guó)式現(xiàn)代化邁入新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)工作作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步深化改革，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司治理結(jié)構(gòu)，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，努力建設(shè)世界一流企業(yè)。
殷殷囑托，言猶在耳；使命如山，催人奮進(jìn)。中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司黨組迅速行動(dòng)，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，研究部署貫徹落實(shí)工作。集團(tuán)公司各單位立即響應(yīng)，紛紛表示要深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，以深化改革破解發(fā)展瓶頸，在優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中勇?lián)厝?，用扎?shí)的改革成效和制度成果，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)航天力量。
領(lǐng)會(huì)精神 把握方向以高度的政治自覺(jué) 迅速響應(yīng) 堅(jiān)決貫徹
一院深刻認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)宇航產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)的必然要求，是布局“十五五”的戰(zhàn)略選擇，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。全院上下緊扣習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“聚焦主責(zé)主業(yè)”、“增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”的重要指示，明確要將提升進(jìn)入空間的能力和品質(zhì)作為宇航工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以頂層規(guī)劃布局推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，著力下好“十五五”發(fā)展“先手棋”。
五院將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，全面落實(shí)“一統(tǒng)領(lǐng)、一調(diào)整、六構(gòu)建”改革發(fā)展總體部署，將“組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整”作為進(jìn)一步全面深化改革、推動(dòng)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑的重要抓手，聚焦管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平提升，實(shí)施綜合管理層機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置優(yōu)化調(diào)整，著力打造系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的組織架構(gòu)，積極推動(dòng)從單一的業(yè)務(wù)管理向多元的價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行力、創(chuàng)新突破能力、管理能力、資源配置能力以及人員與組織活力的全面提升。
七院立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，推進(jìn)改革賦能高質(zhì)量發(fā)展。一方面，穩(wěn)妥實(shí)施重大資產(chǎn)重組，將繼續(xù)通過(guò)七院首個(gè)上市平臺(tái)“航天智造”，為大力推動(dòng)資本與產(chǎn)業(yè)融合、有效發(fā)揮上市公司“四個(gè)平臺(tái)”作用、促進(jìn)該院快速發(fā)展；另一方面，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、縮短管理鏈條、提升管理效率；同時(shí)，開(kāi)展差異化管控研究，提出構(gòu)建多要素、結(jié)構(gòu)化的精準(zhǔn)管控體系，初步形成各單位管控界面清單，為提升七院本部?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力、釋放各單位發(fā)展活力提供了有益探索。
八院在完善內(nèi)部監(jiān)督體系上邁出關(guān)鍵步伐，在新成立的審計(jì)中心基礎(chǔ)上，進(jìn)一步用好“審計(jì)部+審計(jì)中心”的新型工作體系?！斑@是內(nèi)部審計(jì)體制機(jī)制改革，通過(guò)整合審計(jì)資源，優(yōu)化工作機(jī)制，系統(tǒng)提升審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)整改的能力。”八院許艷表示，該體系既要發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督“治已病、防未病”的作用，又要以整改為抓手促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升，推動(dòng)治理體制與管理機(jī)制持續(xù)完善。
風(fēng)云四號(hào)C星示意圖（八院提供）
通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，必須將習(xí)近平總書(shū)記的重要指示作為改革發(fā)展的根本遵循，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)和歷史主動(dòng)，勇于向體制機(jī)制障礙亮劍，通過(guò)深化改革不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供不竭動(dòng)力。
錨定目標(biāo) 筑牢根基聚焦主責(zé)主業(yè) 優(yōu)化布局 強(qiáng)化治理
集團(tuán)公司各單位深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局”的重要指示，將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善治理體系作為筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基的戰(zhàn)略舉措，在關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局調(diào)整和體系重塑上持續(xù)發(fā)力。
專業(yè)化整合與布局優(yōu)化在多領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。九院創(chuàng)新實(shí)踐“拆墻不破院”，以資源整合為抓手、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃推動(dòng)專業(yè)化整合，以價(jià)值鏈創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)孵化為重點(diǎn)統(tǒng)籌微電子全產(chǎn)業(yè)鏈體系，推進(jìn)機(jī)電組件專業(yè)市場(chǎng)片區(qū)一體化改革，重塑航天電子信息產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展格局。此外，九院還立足國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)力低空產(chǎn)業(yè)，將繼續(xù)以重慶為支點(diǎn)深度參與國(guó)家空域管理改革，完善“空域管理+安全監(jiān)管+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三位一體的“九天航馭”低空智能管服平臺(tái)，打造具有示范意義的“低空樣板間”。
低空經(jīng)濟(jì)成果亮相第二屆亞洲通航展（九院提供）
“增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”，必須進(jìn)一步全面深化改革。十一院通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新與應(yīng)用中心、空氣動(dòng)力科學(xué)中心，補(bǔ)齊創(chuàng)新組織鏈基礎(chǔ)前沿、系統(tǒng)孵化環(huán)節(jié)；進(jìn)一步加深資源和研究手段融合，強(qiáng)化技術(shù)總體功能，推動(dòng)成立氣動(dòng)所、氣動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等重組舉措見(jiàn)實(shí)效；在無(wú)人機(jī)板塊改革過(guò)程中，通過(guò)推動(dòng)扁平化管理改革調(diào)整，縮短管理鏈條、提升運(yùn)行效率；進(jìn)一步增強(qiáng)無(wú)人機(jī)配套和傳感器業(yè)務(wù)板塊重組后的新動(dòng)能，推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化改革。
中國(guó)衛(wèi)通以深化改革為抓手重塑組織流程與管控機(jī)制，聚焦“科技創(chuàng)新—產(chǎn)品產(chǎn)出—網(wǎng)絡(luò)建設(shè)—運(yùn)營(yíng)服務(wù)”主業(yè)務(wù)線，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理部門(mén)抓總職能與執(zhí)行部門(mén)實(shí)施效能。該公司將繼續(xù)以“市場(chǎng)、產(chǎn)品、資源、運(yùn)營(yíng)”為四大價(jià)值主線，開(kāi)展跨部門(mén)、端到端的業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化，構(gòu)建形成覆蓋核心業(yè)務(wù)、管理與支撐的全域流程體系，推動(dòng)公司從“職能驅(qū)動(dòng)型”向“流程驅(qū)動(dòng)型”組織轉(zhuǎn)型。
中國(guó)樂(lè)凱劉斌表示，中國(guó)樂(lè)凱全面推動(dòng)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑，通過(guò)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，成功推動(dòng)合肥樂(lè)凱、樂(lè)凱光電成功引入國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型基金等戰(zhàn)略投資者；深化技術(shù)變革，與多家高校和實(shí)驗(yàn)室共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，起到了良好的牽引和推動(dòng)作用；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，以“算贏增盈”為牽引，通過(guò)“市場(chǎng)鑄劍、成本筑基、質(zhì)量一個(gè)百分點(diǎn)”等專項(xiàng)工作，改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
四院42所堅(jiān)持以集團(tuán)化統(tǒng)領(lǐng)全所產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。42所洪曉忠表示，目前研究所正大力實(shí)施內(nèi)涵式增長(zhǎng)、外延式并購(gòu)和資本運(yùn)作并重發(fā)展的新模式，未來(lái)將繼續(xù)深耕新材料、新能源、新動(dòng)力、高端裝備四大技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工、應(yīng)急救生、固態(tài)電池、高端裝備四大規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)，奮力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的新材料及應(yīng)用創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
積聚改革動(dòng)能創(chuàng)新機(jī)制 激發(fā)活力 培育新增長(zhǎng)點(diǎn)
深化改革，既要筑牢根基，也要激發(fā)動(dòng)能。航天科技集團(tuán)各單位深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，以機(jī)制創(chuàng)新為核心突破口，匯聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動(dòng)能。
深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，點(diǎn)燃內(nèi)生動(dòng)力引擎。六院大力推行單元經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建起以“經(jīng)營(yíng)單元”為基本組織，責(zé)任逐級(jí)傳遞、核算獨(dú)立清晰、考核激勵(lì)配套的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，營(yíng)造起“人人都是經(jīng)營(yíng)者，人人分享經(jīng)營(yíng)成果”的經(jīng)營(yíng)文化氛圍。中國(guó)四維全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束，推動(dòng)組織架構(gòu)精簡(jiǎn)高效，改革治理效能顯著提升，企業(yè)創(chuàng)新活力持續(xù)釋放。
面向國(guó)際市場(chǎng)，長(zhǎng)城公司高天榮表示，長(zhǎng)城公司將加快打好改革組合拳，激發(fā)新動(dòng)能，以天空地一體化體系解決方案營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)由滿足用戶產(chǎn)品需求向滿足用戶能力構(gòu)建躍升；實(shí)施“買(mǎi)斷制”采購(gòu)模式構(gòu)建內(nèi)部利益協(xié)同機(jī)制，敏捷高效滿足用戶需求；加快海外營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和常駐人員配置，貼近客戶提升用戶粘性，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。
長(zhǎng)城公司代表航天科技集團(tuán)參加巴黎航展（長(zhǎng)城公司提供）
“我們正以市場(chǎng)化改革破解體制機(jī)制障礙，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)制度?！焙教燔浖蹩”硎?，目前航天軟件不斷優(yōu)化“三重一大”決策機(jī)制，明確決策權(quán)限與流轉(zhuǎn)路徑，通過(guò)重構(gòu)組織機(jī)構(gòu)、深化子公司整合，實(shí)現(xiàn)資源聚焦；深化三項(xiàng)制度改革，動(dòng)真碰硬，推行干部競(jìng)聘上崗、市場(chǎng)化退出與差異化薪酬激勵(lì)，激活內(nèi)生動(dòng)力。
標(biāo)準(zhǔn)化院以“十大改革工程”為整體牽引，圍繞構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局謀劃和推進(jìn)改革工作。在做好聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司改革發(fā)展，統(tǒng)籌做好標(biāo)準(zhǔn)化、綜合保障、知降優(yōu)專項(xiàng)等支撐工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌管總、業(yè)務(wù)流程主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)、科研部門(mén)實(shí)體運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展新格局；注重正向激勵(lì)和政策保障，打通領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和員工業(yè)務(wù)職務(wù)晉升“之”字形通道，健全干部能上能下機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。
深研院深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力，圍繞全新戰(zhàn)略定位，推動(dòng)航天技術(shù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度融合，促進(jìn)航天科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)孵化；組織百余項(xiàng)航天科技成果集中亮相高交會(huì)，為技術(shù)供需雙方搭建了高效交流平臺(tái)，后續(xù)將繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。
改革的核心動(dòng)能來(lái)自于創(chuàng)新，要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。五院航天智裝劉鴻瑾表示，圍繞集團(tuán)公司和五院改革部署，該公司出臺(tái)了智能感知等業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入改革轉(zhuǎn)型方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)整合與協(xié)同增效，后續(xù)將以智能化、小型化、一體化為著力點(diǎn)，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
社會(huì)資本和新商業(yè)模式的應(yīng)用，使商業(yè)航天、氫能應(yīng)用、增材制造等新業(yè)務(wù)有了新可能，六院所屬航天商發(fā)、航天氫能、宏臻增材等公司應(yīng)運(yùn)而生，未來(lái)將在探索利用社會(huì)資本開(kāi)展能力建設(shè)和技術(shù)研發(fā)方面積極開(kāi)展實(shí)踐。航天投資優(yōu)化投資布局，搭建適應(yīng)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu)，通過(guò)調(diào)整設(shè)立分別面向商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)和“航天+”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)投資部門(mén)，為后續(xù)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供資本支撐。
展望“十五五”，使命在肩，挺膺擔(dān)當(dāng)。航天科技集團(tuán)將繼續(xù)以習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神為根本遵循，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，將改革進(jìn)行到底，不斷書(shū)寫(xiě)建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)、服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化的嶄新篇章，為民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)航天力量。
（任長(zhǎng)勝）
